运营网站竞争对手分析 如何做的透彻有效

运营网站竞争对手分析 如何做的透彻有效

　　同行或竞争对手有可能是你的老师，也是网站站点最大的敌人，在网站维护网站运营过程中，做好同行或竞争对手分析是重要的一环，很多网站站点对待同行或竞争对手网站站点的态度经常是不得要领，要么直接复制，要么就是仿效，很少有走差异化路线，一位的模仿走在前面的同行或竞争对手的网站站点，一辈子都会活在别人的影子里。

　　如何确定同行或竞争对手在互联网，很多时候对同行或竞争对手的概念是模糊的，例如天猫和京东是天然的同行或竞争对手，这个我们一目了然，而baidu百度成立一个“打头办”，和今日头条成为同行或竞争对手，这就让人有一些看不清楚了。

　　互联网就是这样，死守自己的地盘最有效的方式就是进攻，天猫在做好电商，向金融、新零售领域渗透，而腾讯在做好社交领域之后，向游戏、电商领域渗透，baidu百度在做好百度360Sogou之后，开始向智能领域渗透，而BAT都在一个领域布下重兵，那就是多媒体视频领域，显然，他们的竞争，不单纯是领域的竞争，还有更深远的意义。

　　那么，对于网站站点来说，如何来确定自己的同行或竞争对手呢?以业内行业网站站点为例，除了和本业内行业网站站点的竞争之外，还要防备“外来的和尚”，因为互联网最“喜欢”颠覆，业内行业之间的竞争也许会守着底线，而外来的同行或竞争对手，却不管这一套，这样的同行或竞争对手才是最为可怕的!

　　如何分析同行或竞争对手在确定同行或竞争对手网站站点之后，接下来就是用什么方式方法对同行或竞争对手网站站点进行行之有效的分析，在互联网，数值数据占据重要的地位，很多人网站站点表示，通过数值数据分析，可以一目了然，理想挺丰满，现实却很骨感，大多数网站站点的规划管理运营数值数据只掌握在少数人手中，没有人愿意随便说出来的，所以，做好同行或竞争对手网站站点分析，还是用“老办法”。

　　最简单直接的方式，就是到同行或竞争对手网站站点上，从网页页面部署布局，信息内容量以及baidu百度索引收录量进行分析，除此之外，要站在专业的角度进行分析，同行或竞争对手的网站站点功能都有哪些，哪些功能是大家都具备的，哪些功能只有少数几个网站站点才有;同行或竞争对手的SEO优化网站优化和关键词排名排序都怎样;同行或竞争对手的网站站点通过什么商业模式获得盈利;同行或竞争对手从哪些方面做好用户体验用户评价……

　　通过罗列出功能、信息内容、战略规划、商业模式以及用户体验用户评价、网站维护网站运营策略和总结第三方数值数据进行总结和分析，找到同行或竞争对手网站站点可以借鉴的地方，然后制定出差异化策略，在网站维护网站运营中，从而避免和同行或竞争对手网站站点同质化。

　　如何超越同行或竞争对手网站维护网站运营充满各种竞争和不确定性，为什么有的网站站点做的很好，而有的网站站点如昙花一现呢?和同行或竞争对手网站站点之间，其实就是一个战场，要么超越对手，要么与同行或竞争对手抗衡，立于不败之地。而想不通过竞争就获得市场，这几乎是幻想。

　　那么，如何有效打败同行或竞争对手网站站点，准确的说超越他们呢?可以通过差距分析、SWOT分析等工具来寻找击败同行或竞争对手网站站点的方式方法。

　　对于网站站点自身来说，先确定自己的优势，在保证优势的前提下，持续扩大，拉开和同行或竞争对手网站站点的差距，同时，也要对自己的弱点有一个清晰的主题定位，决定一个水桶能装多少水，是最短的那块板，通过制定一系列战略，不断调整自己，逐渐缩小自己的弱点，从而在整体上力压同行或竞争对手网站站点。

　　对于同行或竞争对手网站站点的分析，不要单纯的看网站关键词排名，网站关键词keyword部署布局等，而是学会从网站站点功能、信息内容、网站站点战略规划、商业模式、用户体验用户评价以及同类相关公开数值数据和分析数值数据等多角度分析，才能对同行或竞争对手网站站点分析，做到透彻有效!.cn

转载自：运营网站竞争对手分析 如何做的透彻有效

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