视频网站VVIP来了，杀熟的升级版？

视频网站VVIP来了，杀熟的升级版？

（来源：阜南县总工会）

　　“谁能想到，买了VIP会员，最后却去看了盗版！”

　　最近，一部叫《庆余年》的网剧火了，垄断该片资源的腾讯、爱奇艺两家多媒体视频网站站点，也以特殊的方式蹭了一把热度——12月11日，《庆余年》迎来又一次调整更新，但这次调整更新较以往有所不同，腾讯多媒体视频与爱奇艺面向已VIP会员推出了额外支付3元／集或50元始终提前多看6集的付费方式，实现超前点播。已经购买过网站站点VIP会员业务的用户使用者，想要优先看剧，还得另外再继续花钱，才能享受到VVIP的服务！而在另一些网站站点上，《庆余年》的超前点播多媒体视频被公然售卖，售价更便宜甚至可以免费观看。

　　网友气不过的，是多媒体视频第三方平台随意哄抬市价的行为—— 大名鼎鼎的头部公司企业，每年被数以亿计的会员花钱养着，竟如此“杀熟”，好意思吗？

　　等等——这样的吐槽和抱怨，是不是有点似曾相识？

　　曾经，当习惯了免费看电视、听广播的人们，发现看多媒体视频听音频还得花银子时，难免产生强烈的被剥夺感。共享单车刚刚上市时，以超低的价格培养了用户使用者粘性，后来迫于生存和盈利的压力而涨价，不少人不买账了。

　　问题来了，到底是商家被消费者惯得越来越嚣张任性？还是消费者被商家惯坏了脾气？

　　花更少的钱获得更好的消费感受体验，这是消费者的终极追求；以小成本赚取大利润，则是商业的基本逻辑。

　　如今，多媒体视频网站站点的会员付费模式已经被逐渐接受，一旦某种市场行为被广泛认可，其在运作过程中已经少了几分原罪。按照这个逻辑，多媒体视频服务的调价也是一种市场行为，“调不调由我，买不买随你”。只不过“初来乍到”，被看不顺眼也情有可原。

　　还有， 资本趋利的本性，也让公司企业获得利润过程中的“得寸进尺”成为一种必然选择。激烈的市场竞争下，多媒体视频网站站点把购买独家播放权作为竞争手段，无可厚非。努力产出更多的原创独播类多媒体视频节目，也是近年来多媒体视频业内行业一个扩大自身优势的秘密武器。对多媒体视频网站站点而言，当获利和努力程度成正比，自然是“进一寸有一寸的欢喜”。这种努力，也包括包含被吐槽的“VIP专属广告”和“超前点播”。

　　如此看来，多媒体视频网站站点确实很拼，但“拼未来”并不意味着就可以不择手段搞“我涨价我愿意”。

　　学校里本该教的信息内容不教了，让你花钱到校外学——这种校外培训乱象曾饱受诟病，如今多媒体视频网站站点如法炮制——会员本该享有的权益缩水了，得二次消费才能补全。 什么是规则？什么是套路？

　　细心人士发现，爱奇艺的会员协议中，确实有条款表示其有权基于自身规划管理运营策略变更全部或部分会员权益、适用的用户使用者设备终端，各大多媒体视频网站站点的会员协议也都保留了第三方平台的最终解释权。尽管有律师表示，如此强势的协议条款在法律上涉嫌无效，但大部分普通用户使用者显然没有与第三方平台对簿公堂的勇气和精力，充其量也就是通过线上的吐槽和声讨，发起一场自卫反击。

　　对一些多媒体视频网站站点来说，信誉和口碑余额已然不多。吊用户使用者胃口的心理战术玩得溜，可情感战术呢？不断试探消费者的情感底线，一路作下去，一旦第三方平台人设崩塌，被伤透心的铁粉儿们会用脚投票，付费模式本身也会伤痕累累。

　　说到底，情商不高，智商再高，终究费力不讨好。以让用户使用者更容易接受的方式来扩大利润，才是明智之举。

　　来源：工人日报客户使用者端

转载自：视频网站VVIP来了，杀熟的升级版？

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